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干部提拔考察意见

时间:2022-01-10 13:42:19 浏览次数:

干部提拔考察意见

【篇一:提拔干部考察材料】

xx同志考察材料

xxx,性别x,xx年xx月出生,xx年xx月参加工作,xx年xx月加入中国共产党,xx年xx月毕业于xx学校xx专业,xx学历,现

任 xx 单位 xx 职务。

主要特点:

一、政治素质强、思想觉悟高。该同志坚持马列主义、毛泽东思想

和邓小平理论,努力践行“三个代表”的重要思想,深入贯彻落实十

七大精神,并经常写学习心得和体会。坚决拥护党的路线、方针、

政策,自觉维护党的形象,时刻以党员的标准严格要求自己,政治

立场坚定,旗帜鲜明,全心全意为人民服务,树立了正确的人生观

和价值观。

二、有事业心和责任感、组织能力强。该同志在具体负责的xx工作中,坚持xx、xx,xx,积累了丰富的经验。工作中敢抓敢管,敢于

承担责任,顾大局、识大体,注重实践,讲究效率。善于总结创新,善于抓主要矛盾和关键环节,善于听取不同的意见和建议,善于组织、调动、协调各方面的积极因素,形成整体合力,推动工作顺利

开展。无论是在xx、xx、xx、xx等各个方面,都取得了一定的成绩,极大的提高了xx,多次受到领导和上级部门的肯定。

三、廉洁自律、甘于奉献、有亲和力。该同志性格开朗,待人诚肯,作风民主,处事公道,尊重领导、关心下属、团结同事,有良好的

人际关系。清正廉洁,不计较个人的名利得失,任劳任

怨,扎实肯干有魄力,大事面前沉着冷静,困难面前迎难而上,工

作中既讲原则又有灵活性,有着广泛的群众基础。先后获得过“优秀xx”、“优秀xx”、“xx个人”等荣誉称号。

主要不足:有时过于急躁,要注重强化细节,加大创新的力度,继

续深入学习专研业务理论知识。

民主推荐情况:参加

xx

xx 人,得推荐票 xx张。考察人:xxx 年x月x日

【篇二:干部提拔考察鉴定材料】

干部提拔考察鉴定材料

xx,男,1975年3月16日出生,汉族人,大学本科文化,原籍

xx省xx人,2005年7月加入中国共产党员,2004年10月参加工作,现任县农林开发办科员。

该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策, 努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,有较好的政治素质和朴素的思想,生活作风

正派,对党忠诚,热爱本职工作;自觉遵守国家的法律、法令和单

位的各项规章制度,服从组织安排;能自觉抵制不良的风气和腐朽

的影响,廉洁奉公、秉公办事。

该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力,能胜任办公室

主任的工作;他比较注重学习,认真钻研业务,有奋发图强的追求;能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况,及时收集和掌握有

关招商动态;能做好各部门的协调工作,密切联系群众,在同事间

有一定的威信。

该同志有较强的文书写作能力,能够起草各项文书计划、工作总结

方案,胜任全局的文字工作。自到**工作以来,能够充分发挥个人的

写作专长,积极联系新闻单位,每星期写出一篇新闻稿件,从不同

层面、不同角度宣传城区的招商引资动态。同时,进一步加强了简

报的编辑力度,针对目前城区招商引资工作的热点、难点、项目动

态等情况,积极深入各街、镇调研,收集情况、提出合理建议、形

成文字材料、及时反馈,为区委、区政府领导提供了决策依据。在

日常的业

务、党务等各种会议中,能够提前做好有关文件的收集和整理,使

局能够及时传达上级的精神,顺利开展工作。

在办公管理上,该同志能够运用企业的一些成功管理经验,结合局

的工作实际,重新修订和补充了有关制度,加强了文件的收发、存

档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平,他带领办公室

同志参加了人事局举办的计算机培训班,在平时工作中,他利用自

己学过的电脑知识,不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题,

使同事的业务水平得到了提高,通过一系列的改革,使局的工作得

到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导,加强

局的党风廉政建设和机关作风建设工作,通过定期组织干部职工、

党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教

育活动,使局的精神面貌焕然一新,机关作风得到了加强。

注意问题:社会实践经验不足,需继续努力学习办公室的文书、档案、人事、党务工作,不断提高办事效率;需要进一步加强与区直

各单位及各街、镇的沟通联系,及时了解收集第一手资料,为领导

提供信息渠道,同时要有针对性地学习环保、质监、税务、工商、

外经、企管等知识,提高自身的业务水平和工作能力。

鉴于该同志以上表现,通过干部职工大会推荐,经班子会议、党支

部会议研究决定同意其为干部推荐人选,建议在适当时机提拔重用。

【篇三:新提拔干部考察报告

加强干部选拔任用工作监督,营造风清气正用人环境,除《干部任

用条例》情况专项检查外,杭州还有不少创新举措。去年底今年初,市委组织部还对市物价局、质监局、农业局等10个市直单位的干部

选拔任用情况,进行“一报告两评议”试点。

为什么要提拔这个干部?提拔过程有没有公正公平公开?提拔后干

部表现怎样?

这样的检查,杭州从2005年开始实行,各地各单位先自查,市委

再组成检查组抽查。2008年,市委还建立了“每年一批,五年一遍”

轮查工作机制,进一步促进全市干部选拔任用工作水平整体提高。

萧山区在每年检查中,通过“听、看、问、测”,全面掌握被抽查单

位干部任用情况,并在被抽查单位和全区进行反馈和通报,确保整

改工作层层落到实处。

当年集中提拔干部较多的部门、对群众评议较差的部门,以及平时

干部群众反映问题比较集中的部门,这三类部门,下城区坚持做重

点检查。

近年来,杭州市委围绕党的十七大提出的“提高选人用人公信度”目

标要求,以贯彻执行《干部任用条例》和有关法规为根本,把加强

干部选拔任用工作监督,深入整治用人上不正之风,作为干部监督

的重中之重,采取措施积极推进,努力营造风清气正的用人环境。

为加强干部选拔任用工作监督,营造风清气正用人环境,除《干部

任用条例》情况专项检查外,杭州还有不少创新举措。

干部选拔任用“一报告两评议”

要扩大到所有有用人权单位

2008年,杭州推出干部选拔任用“一报告两评议”制度。

“一报告”,指地方党委常委会向全委会报告工作时,要专题报告本

年度干部选拔任用工作;“两评议”,指在全委会成员中对本年度干

部选拔任用工作进行民主评议,对本年度本级党委新提拔的党政主

领导干部进行民主测评。

2009年,杭州各区、县(市)都实行了这项制度。下城、临安等地

还把这项工作延伸到了街道和部门。

临安市专门出台了《实施办法(试行)》,对中层干部选拔任用“一

报告两评议”的实施对象、范围、方法和程序等,作出具体规定。

2009年底的区、县(市)干部选拔任用“一报告两评议”工作中,对

一年内新提拔的67名本级党委管理的领导干部,认为满意和基本满

意的平均为96.05%。

去年底今年初,市委组织部还对市物价局、质监局、农业局等10个市直单位的干部选拔任用情况,进行“一报告两评议”试点。

10个市直单位分别报告了去年干部选拔任用情况,共有721名干部

群众参加了民主评议,对新提拔的218名干部,平均满意和基本满

意率为93.65%。

下一步,杭州要把这一制度扩大到全市所有有用人权单位,实现全

覆盖。

提要:为加强干部选拔任用工作监督,营造风清气正用人环境,除《干部任用条例》情况专项检查外,杭州还有不少创新举措。去年

底今年初,市委组织部还对市物价局、质监局、农业局等10个市直

单位的干部选拔任用情况,进行“一报告两评议”试点。

拟提拔干部廉政报告制度

各地在积极探索实行

为防止干部“带病提拔”“带病上岗”,杭州各地还积极探索实行拟提

拔干部廉政报告制度。上城区、拱墅区和淳安县在近期领导干部调

整工作中,在考察环节实行了考察对象廉政报告制度,要求考察人

选如实报告因私出国(境)的情况,配偶、子女移居国(境)外、经商

办企业情况,本人、配偶、共同生活的子女名下的房产情况等情况,对出现虚报或不报情况,取消提拔使用资格。

下城区、江干区和萧山区陆续出台了《拟提拔区管干部报告廉政情

况的实施办法》,进一步规范了考察人选报告廉政情况的内容、方

法和程序等。

为加强干部选拔任用工作严格监督,杭州不断创新举措,加大力度。比如,市、县两级全面实施市管干部选拔任用全程记实制,准确、

及时地记录市管干部选拔任用各环节的基本情况,规范了干部选拔

任用主要环节和部内运作程序。

为严肃核查干部选拔任用工作信访举报问题,杭州规定,所有反映

选人用人问题的举报,都要逐级负责、逐一查清、查实必纠。

竞争上岗当干部

10条纪律防止不正之风

不弄虚作假、不拉关系、不走后门、不托人情、不搞宴请、不送礼品、不写条子、不打电话、不发短信,不影响和干扰干部选拔工作的正常进行。

去年,杭州在开展“两轮推荐、两轮票决”选拔领导干部等竞争性选拔干部工作中,专门制定了防止不正之风的10条纪律措施。

今年上半年,各地在开展竞争性选拔干部工作中,都采取了集中谈话、签订遵纪承诺书、填写《拟提拔考察对象廉政情况报告表》、开通监督举报电话、设定网上举报邮箱等方式,切实加强对竞争性选拔工作的监督。

西湖区等地通过远程教育直播平台,对全委会票决做了现场直播,让公众和媒体直接介入公选重要环节;建德市还邀请了10名普遍市民代表作为组织工作观察员,全程对选拔过程进行监督,让群众知道选什么样的人、怎么样选人,使选人用人进一步在阳光下运行。正在进行的百名中层干部跨部门竞岗交流,同样制定了严密的全程监督工作方案,接受群众监督、民主监督,确保竞争性选拔干部公正、公平、公开,营造风清气正的干部选拔任用环境。

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