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公司领导班子运行情况总结汇报6篇

时间:2022-10-23 08:25:07 浏览次数:

篇一:公司领导班子运行情况总结汇报

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  对领导班子的评价-对领导班子的评 价 对领导班子履职评价

  领导干部个人评价 王某 政治上成熟,党性原则、大局观念 强,自觉同党中央保持高度一致,严格 落实中央八项规定、省委九项规定等各 项政策规定;处事稳重,待人谦和,思 维缜密,虑事周全,能够把握好工作中 的每一个环节,做到严谨求实、一丝不 苟;有群众观念,注重调查研究,能够 广泛深入、耐心细致地听取群众的意见 建议,并积极回应群众关切。

  张某 年轻有为、有位,却从不自恃自傲,

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  始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部, 团结同事;政治立场坚定,注重学习提 高,有较高的思想理论水平;工作投入, 处事果断,雷厉风行;作风务实、思路 清晰,能够把上级和党组的决策同分管 工作实际结合起来,创造性地开展工作;

  坚持原则,讲究方法,不回避矛盾,对 自己要求非常严格。

  李某 经历多岗位锻炼,组织领导和综合 协调能力强;工作思路清晰,重点突出, 有改革创新精神;事业心、责任感强, 工作认真负责;好学勤奋,知识面宽;

  顾全大局,自觉服从组织安排;清正廉 洁、严格自律, 为人正派、作风硬朗,敢抓敢管、 敢于负责;处事稳重,热情随和,善于 团结同志,能够听取不同意见,关心干 部职工生活。

  对领导班子成员的评价 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高,在

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  职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,

  班子成员分工明确,相互沟通协调较好, 在重大问题决策问题上,是通过党委会 讨论决定,严格执行了重大问题集体讨 论制度。充分体现集体力量,班子的团 结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,发展方向 明确,特别是在奶牛业发展方向定调上, 坚持走规模化、标准化、集约化道路不 动摇。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强, 经常无休息日,尽心尽职为畜牧业发展 作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能 以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉 正建设责任制,有效的防止了腐败行为 的发生,口碑良好。

  2、存在不足 (1)、个别领导要克服官僚主义,不 能从表面上学习“三个代表”重要思想, 要具体落实到实处。

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  (2)、个别领导干部,工作方法简单, 缺乏领导风范和艺术。

  (3)、领导的工作方式、方法要改善, 要以理服人,不能武断,有些工作要遵 照相关的法律、法规手续办事。

  、工作创新方面有待探索提高,要 注重向学习型班子靠拢。

  对公司领导班子的整体评价 公司现任领导班子,是一个具有理 想信念和高度事业心的班子,是一个具 有强烈的工作责任心和勤奋干事的班 子,是一个具有较强工作能力和较高决 策水平的班子,是一个团结和谐、勤政 廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领 全公司成员形成了上下团结一致、共谋 发展的好气氛。

  对领导班子成员的意见 韩总作为公司主管领导,思想觉悟 高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭 全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部 署,平时,对待公司下属员工平易近人, 不摆架子,经常关心体贴手下员工。

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  谢经理思想水平高,业务素质强, 经常下基层,了解基层工作,关心基层 员工,帮助他们解决实际困难,对职工 反应的问题不推来推去,积极协调解决。

  扎西经理工作细致严谨,认真负责, 工作经验丰富,理论水平高,掌握企业 发展和市场经济规律,工作思路清晰有 序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

  拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨, 经常深入基层调查研究,坚持实事求是, 真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事 业心和责任感强。

  结合集团公司领导干部会议精神, 加强“三基”工作,形成推进西藏销售公 司科学发展思路方面的意见和建议

  基层建设、基础工作、基本素质是 “三基”工作新的内涵,我们要以加强基 层建设和基础工作为重点,强化创新, 注重执行。加强“三基”工作,推进西藏 销售公司科学发展,首先,要加强基层 建设,即以基层党建、班子建设为主要 内容的基层组织和队伍建设,牢固树立

  

篇二:公司领导班子运行情况总结汇报

  全文共计 1867 字

  关于某局班子运行情况的调研报告 中共※※※人力资源和社会保障局党组:

  根据局党组安排,第一调研组于 20※※年※※月※日至※日一行七人在※※※ 副局长的带领下,对※※※※※※班子运行情况进行了调研,现将具体情况 汇报如下:

  一、具体做法

  通过召开动员会、民意测评、全覆盖谈话、优秀干部推荐等程序进行 了调研。

  二、调研情况

  (一)领导班子民意测评情况

  领导班子民意调查及领导干部民意测评会应到 17 人,参会 17 人。发 放调查测评表 17 份,收回 17 份。

  1.领导班子民意调查情况:“决策水平”、“团结协作”、“工作绩效”、“作 风建设”、“党风廉政”评价意见均为好,满意率均为 100%。

   2.领导班子成员民意测评情况:

  姓名 评价项目及意见 岗位胜任情况 群众公认情况 廉洁从政情况 胜任 基本 胜任 不胜任 好 一般 差 好 一般 差 ※※ 100% 100% 100% ※※

  全文共计 1867 字

   100% 100% 100% ※※ 100% 100% 100% ※※ 100% 100% 100%

  全文共计 1867 字

  (二)座谈记录情况

  1.班子运行情况:班子整体团结,执行民主集中制较好;年龄结构, 班子成员个性气质搭配较好,分工明确;干部队伍管理严格,党风廉 政建设抓得紧,干部群众口碑好。目前精准扶贫东西部协作,就业创 业工作(大学生创新创业阆中分中心)均在南充名列前茅,受到省厅 的肯定。

  2.领导干部个人现实表现及党风廉政方面情况:

   全文共计 1867 字

  局长※※※:思想素质好,人年轻,有活力;工作积极肯干,谦虚谨慎, 舍得吃苦,对待群众热情周到;清正廉洁,不计个人得失,自我要求 严格。

  副局长※※:思想政治素质好,大局意识强,人品正,踏实稳重,工作 勤勉务实,有一定吃苦精神,对待下属关心周到,凡是都亲力亲为。

  主要不足:工作中畏首畏尾,不够大胆,缺少霸气。

  副局长※※※:讲政治、顾大局,服从意识强;头脑灵活、点子办法多, 业务能力较强,工作经验丰富,善于做群众工作,工作成效较好。主 要不足:年龄较大,工作激情不高,有些工作过于放手。

  副局长※※:人年轻,工作积极肯干,追求上进;业务能力强,工作细 致、认真负责;性格直爽,关心同志。主要不足:有时性格较急躁。

  3.因健康原因无法履职情况:无因病不能正常履职上班。

  4.中层干部在同一岗位任职情况:刘攀、孙源、张小勇、冯颖中层任 职已超 10 年了

  (三)优秀干部推荐情况

   全文共计 1867 字

  被推荐人 现任职务 推荐 人数 被推荐原因 ※※※ 副局长 7 人年轻,业务能力强,积极肯干,团结同志,个性随和,对待办事群 众热情周到。

  ※※ 副局长 思想政治素质好,大局意识强,人品正,踏实稳重,工作勤勉务实, 有一定吃苦精神,对待下属关心周到,凡是都亲力亲为。

  ※※※ 就业指导股股长 5 为人正直,踏实稳重,工作勤勉务实,业务能力较强,为人低调谦和, 对群众热情周到。

  ※※※ 就业培训中心主任 3

   全文共计 1867 字

  学历高,综合素质好,处事低调,业务能力强,工作认真负责,积极 肯干,舍得吃苦,和同事关系融洽。

  ※※ 培训股股长 2 人年轻,业务能力强,积极肯干,团结同志,个性随和,对待办事群 众热情周到。

  ※※ 工作人员 2 思想素质好,人品正;业务能力强,工作认真负责,成效较好;为人 忠厚老实,团结同志,自身要求严格。

  调研组成员:※※※、※※※、※※、※※※、※※※、※※※、※※

  第一调研组

  20※※年※※月※日

  

篇三:公司领导班子运行情况总结汇报

  领导班子运行情况的总体评价三篇

  总体评价是指运用宏观分析方法对交通规划方案总体 上所作的评判。主要包括交通质量、经济效益、环境质量和 用地等方面的评价。第一文档网今天为大家精心准备了领导 班子运行情况的总体评价,希望对大家有所帮助!领导班子 运行情况的总体评价一篇一、对 xx 同志的意见

  1、对自己负责的营养餐工作不细、不实。尤其对下属 学校的营养餐工作检查力度不够,检查过程也是走马观花, 不深入细致,发现和提出的问题没有及时处理,望以后首先 是从思想上高度重视,从行动上雷厉风行,从严把关,不出 任何纰漏。

  2、对安全工作管理不细,尤其是对安全隐患排查方面 要及时全面,并把安全隐患排查的结果及时与我和其他同志 沟通,这样有助于防范安全事故的发生。

  3、工作主动性欠缺,无论是自己分内的工作还是其他 需要配合的工作,均不太积极,停留在现状,不求有功但求 无过。

  4、有老好人思想,该说的不说,怕得罪人。

  二、对 xx 同志的意见 1、对自己负责的教学工作责任意识不够,主动性有待 加强,工作缺乏创新意识, 2、考勤工作不严不实,对教师迟到早退执行考勤不严,

   有老好人思想,怕得罪人。

  3、工作节奏太慢,遇到紧急需要做的事,仍然是不慌

  不忙。

  三、对 xx 同志的意见 1、工作纪律性弱,常有随意早退现象,学校或他人有

  事在校园内找不到本人。

  2、协调能力不够,不和其他领导或教师交流,自己的

  一些工作情况不能及时向学校汇报。

  3、对自己负责的教师思想政治工作和学生思想工作方

  法不够,没有具体操作方案。

  4、对自己服务的事欠缺主动性,教师需要他办的事不

  及时,有时打电话不接,也不回。对一些需要解释的问题缺 乏耐心。

  四、对 xx 同志的意见 1、联系同志不够,与同志缺乏交流谈心。

  2、业务学习有待加强,业务能力还有待提高。

  3、老好人思想严重,干事总怕得罪人。

  4、服务意识不够,早上起得迟,晚上睡得早。

  五、对 xx 同志的意见 1、联系群众少,与其他同志谈心交流少。

  2、工作主动性不够,对已发现的问题,视而不见,不 主动采取措施处理。

   3、工纪律性不强,没事随意离开学校,干自己的事。

  领导班子运行情况的总体评价二篇根据公司《关于召开 **年度党员领导干部民主生活会通知》的有关要求,炼油三 部认真组织民主生活会的前期准备工作,并组织了部分职工 代表、一般干部代表,于**月**日,对领导班子及班子成员 进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下:

  一、总体情况 本次民主测评于**年**月**日进行,采取了个别谈话、 座谈会、民主测评等方式,对领导班子及其成员进行了民主 评议与测评工作。发放测评表**份,收回**份,均为有效测 评表。

  二、对运行部领导班子的评价 领导班子能始终坚持以人为本、执政为民的理念,发扬 密切联系群众的优良作风,并在公司各级领导的大力支持 下,紧紧依靠运行部全体干部职工,凝心聚力建设一流能源 化工。面对生产任务、健康安全环保和节能减排等各方面压 力,运行部领导班子沉着应对,经受住了考验,班子成员团 结协作,相互尊重,敢于创新,打破旧俗,正在以较好的精 神面貌面对全年生产任务及公司下达的全年各项经济技术 考核指标。从民主评议的结果来看,广大职工对运行部领导 班子是信任的、拥护的、支持的。

  思想和工作作风好。运行部领导班子求真务实,班子成

   员 团结自律,分工明确,新老成员相互尊重,配合默契,

  气氛融洽;领导班子成员讲党性、重品行、作表率,全局观 念强,理论素养和政策水平高,及时帮助基层解决难题。整 个班子是一个团结有战斗力和凝集力、勇于创新的团队。

  联系群众密切。运行部领导班子能紧密联系群众,始终 站稳群众立场,坚持群众路线。在工作决策中,做到凡重大 事项按民主程序、民主集中制原则决策,深入了解民意注重 听取和采纳职工群众意见;在工作落实中,领导班子能深入 班组和家庭,关心职工的思想、工作和生活,为职工排忧解 难,为职工办实事,办好事,充分体现了“为民服务创先争 优”主题活动精神。

  责任性和执行力强。运行部领导班子从严要求,敢抓敢 管,措施得力。班子成员经常放弃节假日和休息时间,发扬 “五加二”、“白加黑”的工作作风深入各工区、各装置,协 调生产,参与生产,发现问题及时解决。领导班子充分发挥 党、政、工、团的联合优势,使党建工作、思想政治工作和 职工文化生活建设更加扎实推进。通过参加公司组织的一系 列主题活动的开展,营造了和谐稳定的良好氛围。

  班子成员廉洁自律。班子成员自觉遵守公司有关党风廉 政建设的各项规定,勤政廉政。领导班子政治学习定期组织 收看廉政教育视频资料。另外,运行部党总支开展了领导干

   部读书思廉活动,在运行部内部形成尊廉、敬廉、崇廉的良 好风气。

  运行部还在办公室走廊等处悬挂廉洁文化建设方面的 书法作品和图画等,积极弘扬廉洁从业的价值理念。同时, 领导干部公开党员承诺,主动接受群众监督,听取职工意见, 在反腐倡廉工作中起到了很好的表率作用。

  注重人才队伍建设。运行部领导班子充分认识人力资源 是企业的第一资源,重视职工教育培训,注重三支人才队伍 建设。运行部共培养了 18 名科级以上经营管理人才,1 名主 任师,1 名副主任师,1 名主任技师,4 名高级技师。通过加 强人才队伍建设,积极调动了广大干部职工的积极性和创造 性,努力形成推动企业科学发展的强大合力。

  齐心协力提升装置综合水平。领导班子紧紧围绕公司开 展的“比学赶帮超暨我要安全”全员汇智大讨论活动,以建 设一流化工能源企业为目标,以安全生产为中心,以提高技 术经济指标为重点,引导职工对标思短,自觉增强指标意识、 成本意识和效益意识。发动干部职工立足本职,对标先进, 赶超先进,团结拼搏,争创一流。领导班子着力找问题、抓 整改、见成效,通过下现场、广谈心、求建议等方式广泛征 集职工意见和建议,对职工提出的问题和建议及时给予回应 和逐项抓好整改落实。活动取得良好效果,装置综合水平也 不断得到提高。

   三、对运行部领导班子及其成员的意见和建议 在座谈会的过程中,职工代表对领导班子和成员给予了 充分的肯定,认为三部的领导班子是一个务实求进的班子, 是个 团结的班子。班子成员均是一身正气,务实创新,吃苦 耐心劳。同时职工代表也谈到了对目前运行部运转过程中的 一些意见和建议,特别是公司对运行部相关装置的一些考核 指标数据及执行过程中提出了较多的意见和建议。

  1、继续发挥运行部管理优势,继续加强各专业科室的 管理和工区与工区之间生产协调。

  2、通过思想教育和个别交谈,加强技术管理人员的工 作作风。

  3、加强与公司有关处室协调一些不合理的考核指标, 与相关部门多沟通,应事实求是地制订考核指标。

  4、加强关于公司和运行部发展前景的宣传,特别是针 对近几年来的新大学生。

  5、在一些班组、岗位上人员仍然偏少,希望运行部及 公司能够考虑人员配置问题。

  **公司 ** **年**月**日 领导班子运行情况的总体评价三篇一、对领导班子的总 体评价

  

篇四:公司领导班子运行情况总结汇报

  单位领导班子运行情况自查工作报告

  一、班子现状及班子运行情况总体评价 我乡配备有领导干部 7 名,其中 3 名正科,4 名副职人员,党委书 记 1 名、乡长 1 名、人大主席 1 名、党委副书记兼纪委书记 1 名、组 宣员 1 名、副乡长 2 名。今年来,乡党委、政府团结带领班子成员坚 持以“加快发展、改善民生、维护稳定”为工作目标,为建设和谐, 发展乡域经济不懈努力,经全乡人民的共同努力,圆满完成了 XX 年 度工作任务和奋斗目标,实现了全乡经济和社会各项事业持续、快 速、健康发展。

  二、职能职责及工作目标 乡党委:保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行;保证监督 职能;教育和管理职能;服从和服务于经济建设的职能;负责抓好本 乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传工作;完成县 委、县政府交给的其他工作任务,组织指导好各产业发展。

  乡政府:一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划,制定 资源开发和产业结构调整方案,组织指导好各业生产,搞好商品流 通,协调好本乡与外地区的经济交流与合作,抓好招商引资,人才引 进项目开发,不断培育市场体系,组织经济运行,促进经济发展。二 是制定并组织实施村乡建设规划,部署重点工程建设,地方道路建设 及公共设施,水利设施的管理,负责土地、林木、水等自然资源和生 态环境的保护,做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、

  第 1 页 共 10 页

   计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作,维 护一切经济单位和个人的正当经济权益,取缔非法经济活动,调解和 处理民事纠纷,打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建 设,丰富群众文化生活,提倡移风易俗,反对封建迷信,破除陈规陋 习,树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。

  XX 年我乡在县委、县政府的正确领导下,紧紧以和谐稳定大局为 前提,坚持以“调结构、促发展”为工作原则,进一步解放思想,更 新观念,团结协作,务实创新,大力调整农业产业结构,加强基础设 施建设,计划实现全乡生产总值 1801.64 万元,人均纯收入 7478.79 元,较去年增长 22.18%的目标。

  三、成员履职及发挥作用情况 一年来,乡党委、政府坚持以科学发展铜缆全局,始终围绕“重 规划、破瓶颈、夯基础、兴产业、优环境、强党建”工作思路,维护 社会稳定,增加农民收入,全面推进经济和社会各项事业协调发展, 较好的完成了全年各项目标任务。在具体工作中,乡党委、政府采取 一把手领导抓重点项目建设和重点工作,班子成员联系村,其他干部 包村的条块管理、分级负责工作机制,通过加强思想政治建设、严格 目标责任考核、狠抓工作落实等措施,在班子中形成了风清气正、团 结协作、奋发上进的良好氛围。经过班子成员的不断努力,XX 年获得 了 5 项集体荣誉奖励、8 项个人荣誉称号。

  四、工作目标完成情况

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   1.抓基础、提效能,党建工作稳步发展 群教活动扎实有效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病” 总要求,严格执行“三严三实”,乡党委政府组织专题学习 3 次,班 子成员带头上党课、走基层听民声、找问题,累计召开座谈会 10 余 次,干部职工走访群众 1100 多人,结对帮扶困难群众 10 户,收集意见 建议 35 余条,撰写对照检查材料 7 篇。各村及乡机关组织认真召开了 专题民主生活会,动真碰硬、揭短亮丑,党员干部经历了一次严肃认 真的党内政治生活,思想上补了“课”,精神上补了“钙”。同时, 坚持问题导向,立行立改,狠抓“八项规定”落实和“四风”问题专 项整治。

  党员模范发挥明显。狠抓基层党组织建设,深入开展“领导干部 读书年”活动,全年干部职工完成读书书籍 145 余本,学习氛围浓 厚。深入实施“藏羌城乡党旗红”党建提升工程。深入推进“挂包 帮”工作,服务型党组织建设迈出新步伐。切实开展村两委“任期目 标承诺”,全乡 7 个村班子承诺任期内办实事 27 件。党员带头树先 锋,建设“党群示范”路 2 公里。

  廉政建设稳步推进。落实党风廉政建设党委主体责任制,加强廉 政文化和制度建设,积极开展典型案例学习,注重源头防治。村财民 理乡监管工作前期宣传和村财务清理基本完成。全年,党员干部自律 意识明显增强,无违纪违规行为发生。

  2.找准定位,兴产业,经济发展势头良好

  第 3 页 共 10 页

   着力打造生态经济升级版,乡域经济紧紧围绕年初目标,在乡党 委政府的不断努力下保持良好发展势头。预计实现全乡生产总值 1801.64 万元,人均纯收入预计达 7478.79 元,较去年增长 22.18%。

  交通建设大步推进。农村公路建设攻坚年行动硬化村道 22.491 公 里,组道 15.902 公里。年底启动乡道安保设施 11.2 公里,实施村、组 道安保设施 7322.6 米。

  能源建设稳步推进。完成全乡 7 个村电网改造工程。完成沟二级 电站督办任务,预计 XX 年底将全面投产运行,同时,结马三级电站 前期工作顺利推进。

  通信条件不断改善。实现我乡及公路干道 3g 网全覆盖,建成邮政 服务点 1 个。

  城乡建设步伐加快。干部周转房规划设计基本完成。创新环卫工 作运行机制,成功实现“网格化”管理。

  生态文明稳步提升。继续推进“让青山更绿,让更美”行动计 划。二期天保工程顺利推进。管护国有林 28.8716 万亩,退耕还林 1688.6 亩,义务植树 500 余株,种草 15 万亩,兑现集体公益林生态效 益补偿金 896939.98 元,草原生态奖补政策全面落实,发放资金 80.8983 万元。河防洪治理项目前期有序推进。基本完成我乡省级“生态乡 镇”及廖家院、大坝、王家寨、向花、小尔普州级“生态村”创建工 作。

  第 4 页 共 10 页

   农牧经济提质增效。实现农业实用技术培训 152 人次。完成农作 物播面 6205 亩,粮食作物 4734 亩,经济作物播面 1471 亩。新增道地 中药材种植 297.6 亩。围绕“生态养殖”要求,生猪存栏 2538 头,大 牲畜存栏 6951 头(匹),出栏生猪预计 296 头,出栏牦牛预计 980 头,出栏肉羊预计 546 只,出栏肉用马预计 20 匹。建成暖棚 35 户、培 育中蜂养殖 520 群、扩大香菇种植 15 亩、建成并投产野生菌加工厂 1 座。

  

篇五:公司领导班子运行情况总结汇报

  中共获嘉县委领导班子评价报告

  2006 年换届以来,十届县委在市委的正确领导下,团结 带领县四大班子和全县干部群众,以科学发展观为统领,认 真贯彻落实党的十七大和十七届三中、 四中、 五中全会精神, 紧紧抓住发展第一要务,强力实施工业兴县和引资项目双带 动战略,全面完成了“十一五”规划,顺利实现第十次党代 会确定的各项目标任务。现将县委班子自评报告如下:

  一、领导班子善于学习,引领获嘉发展的思路清、方向 明。十届县委始终把学习作为提高素质、解决问题、推动工 作的重要途径,常抓不懈。坚持县委中心组学习制度,采取 领导互相领学、聘请专家讲学、干部个人自学等方式,认真 学习中央、省、市重要会议、领导重要讲话和重要文件精神;

  多次组织各位常委到兄弟县(市、区)参观学习,解放思想 找差距,鼓舞斗志明目标。十届县委在对原有工作思路持续 落实的同时,不断对获嘉发展思路进行充实完善。特别是 2009 年以来, 县委准确把握获嘉经济社会发展所处的历史阶 段和自身优势,提出了“强力实施工业兴县和引资项目双带 动战略,大力培育现代煤化工和机械装备制造两大支柱产 业,精心打造花木之乡、建筑之乡、乒乓之乡三张名片,倾 力构筑中原生态宜居、文化园林城市”的发展目标和战略举 措。今年以来县委紧紧抓住中原经济区建设,以及新乡市被 确定为全省统筹城乡发展试验区的重大战略机遇,确立了建

   设中原生态宜居、文化园林城市,打造新焦济产业带获嘉工 业区,构筑绿色环保、城乡和谐发展区的战略定位;制定了 “三瞄准、两高于” ,到“十二五”末跻身全市第二方阵前 列的战略目标。这一系列符合获嘉实际的发展目标和战略举 措的提出,有效地激发和调动广大干部工作积极性,推动了 经济快速发展和社会全面进步。

  二、领导班子锐意进取,驾驭经济发展的能力强、成效 好。五年来,十届县委成功克服国际金融危机、国企改制等 严重不利因素的影响,有效化解“保工资、保运转、保稳定” 与加快发展的双重压力,全县经济社会实现健康稳步发展。

  特别是在引资项目建设上取得了显著成绩,世界 500 强河南 煤化中新化工甲醇项目、英联饲料加工项目,国内联碱行业 前三强河南金山集团纯碱项目相继落户获嘉,永金化工乙二 醇、中科化工甲醇制烯烃、国红新能源装备、宏耐动力电池 等一批产业转型快、技术含量高的重大工业项目先后开工建 设,大用集团肉鸡养殖、上海温商集团综合市场及城区基础 设施等一批投资规模大的现代农业、现代服务业项目积极推 进,招商引资、重点项目建设分别跃居全市第三位。倾全县 之力精心谋划的新乡现代煤化工基地从无到有,从小到大, 已成为引领获嘉未来发展的重要支撑。

  三、领导班子务实为民,统筹协调发展的方法多、评价 高。十届县委始终坚持把保障和改善民生作为最大的政绩, 加快社会事业发展, 推动社会管理创新, 促进社会和谐稳定。

   五年来,先后两次荣获“全省信访工作先进县”称号,信访 工作迈入全省一类县行列。深化平安获嘉创建,公众安全感 指数连续两年位居全市第二,荣获“全省平安建设先进县” 称号。圆满完成第一批移民安置任务,受到省委、省政府表 彰。不断加大教育医疗投入,新农合参合率连续多年位居全 市第一, 先后被授予 “全省义务教育均衡发展先进县” “省 和 级职业教育强县”称号。

  四、领导班子团结实干,在群众中的威望高、形象好。

  十届县委能够严格执行民主集中制,凡是涉及全县改革发展 稳定的重大问题,都能充分发扬民主,反复酝酿和协商,广 泛听取各方面意见,在县四大班子中形成了团结协调干事 业、 齐心合力求发展的良好局面。

  能够认真履行 “一岗双责” , 严格落实领导干部廉洁自律各项规定,带头遵守和执行《廉 政准则》 ,做到了讲党性、重品行、作表率。各位常委能够 按照“三具两基一抓手”的要求,深入基层、深入一线调查 研究,了解情况,解决问题,切实做到把工作当作学问去研 究、当作事业去追求,带着感情干事业,充满激情抓工作。

  十届县委班子以为民、务实、清廉、高效的良好形象,凝聚 党心民心,形成推进获嘉赶超发展的强大合力。

  

篇六:公司领导班子运行情况总结汇报

  对领导班子的综合评价材料三篇

  对领导班子的综合评价材料范文精选(一)

  _____领导班子是一个团结奋进.无私奉献.敬业工作.敢打硬仗,能打胜仗的领 导集体.

  一.领导班子整体政治素质高,班子成员带头学习马列主义.毛泽东思想等理论, 尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则,坚持身先士卒.率先垂范,在广大 干部职工中树立了良好的形象.

  二.领导班子团队合作精神强,班子成员分工明确,相互沟通协调到位,团结意识 强.始终按照 集体领导.民主集中.个别酝酿.会议决定 的原则,不断健全和完善 班子内部的工作分工.议事.决策规则和程序,为各项工作的顺利进行打下了坚实 的基础.在重大问题决策问题上,严格执行集体讨论制度,充分体现集体力量,班 子没有杂音,团结统一.

  三.领导班子发展思路清晰,战略规划明确,对促进广平开发区的腾飞崛起计划 详细具体,措施得力.敬业心.责任心强,周六.日等休息日加班成为常态,不计个 人得失,尽心尽职为广平经济发展作贡献.

  四.领导班子改革创新意识强,面对复杂多变的环境形势.大胆探索改革创新思 路.全力支持开发区各企业的发展壮大,积极为企业协调解决遇到的债务纠纷.劳 资矛盾等各类问题,是开发区内企业的好保姆.好管家.好后盾.

   五.领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求自身,自觉贯彻党风廉正建 设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.

  建议:一是加强党的组织建设,完善党工委组织建设,从一线职工中发展党员,全 面对入党积极分子进行考察,不断发展壮大开发区党员队伍.二是加强对干部职 工的培训管理.坚持 请进来.走出去 的理念,定期邀请专家到开发区讲课培训或 组织人员到先进开发区学习先进经营.管理模式,真正将开发区打造成为___经济 发展的强大引擎,助力___腾飞.崛起,再创广平新辉煌.三是加强同各职能部门的 沟通协调,促进开发区工作效率大提升,简化项目审批手续,压缩项目审批时限, 将___打造成投资创业的首选之地.

  对领导班子的综合评价材料范文精选(二)

  ___同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的 能力和组织领导能力.他处事果断,思路开阔,注重谋长远.抓大事,开拓进取精神 比较强.他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事 业心强,责任感强,勤奋敬业.作风务实.严谨细致.坚持原则,待人坦诚宽厚,团结 同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信. 某某同志政治立场坚定,经历 过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力.他工作思路清晰,有开拓 创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强,

  2.某某同志事业心.责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通 配合.他作风民主,工作放手,为人正派.朴实,敢于直言,对自己要求严格.

  3.领导班子是一个团结务实.充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公,执

   政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新 1.发扬民主 团结务实

  4.该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事 项集体讨论制度.决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得.努 力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结.

  5.廉政高效 作风优良

  6.该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政.公正执法. 廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打 造服务型 OO 形象,社会各届对 OOO 的满意度不断提升..

  7.勤于思考 开拓进取

  8.该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能 力和领导水平.结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出 六个不让 即:一 是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让 工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不 良习气在我身上出现;六是不让 OO 形象在我这里受损.并以此作为班子成员和全 体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效.

  9.履行职能 业绩突出

   _.该班子是一个业绩突出的班子.___年以来该班子团结带领全局人员认真履行 职责.行风建设都取得了可喜成绩.特别是都走在了全市前列,超额完成了市局下 达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献.

  对领导班子的综合评价材料范文精选(一)

  ___同志几年来,在德.能.勤.绩.廉方面的表现如下:

  德:为人老实.正派,人缘较好;能够团结同志,同事间关系较为融洽,在干部中反 映普遍较好,有一定威信;大局意识,大局观念强,凡事做到以大局为重,服从组织 统一安排;配合意识强,能够主动配合领导开展工作;讲团结,能够维护内部团结 统一,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,能够协调处理好领导班子及下 属干部关系,营造团结干事的氛围;注重学习,平时比较注重理论.业务学习,注重 不断提高自身的思想政治素质.理论政策水平和业务能力.

  能:一是讲究科学的工作方法.非凡是走向乡镇领导岗位之后,注重学习借鉴好 的工作方法和经验,形成了做选择作决策之前,开展调查研究和征求领导及群众 意见的良好习惯,确保所做决定附合领导意图和干部群众意愿,确保决策的科学 性.可操作性,为工作顺利开展作预备.平时,能够积极发挥主观能动作用,能努力 做好本单位各种活动的组织.协调.筹备.实施等工作.

  二是有一定的科学治理能力.组织.协调能力强,能够独挡一面开展工作,在团市 委期间,作为办公室主任,为强化内部治理,调动干部工作积极性,本人牵头建立 健全内部治理

   制度,使内部实现以制度管人,确保办公室井然有序.在卅二都工作期间,分管计 划生育工作,兼任计生办主任,作为班子成员,时时处处以身作则,率先垂范,在办 公室内做好示范带头,同时加强与下属干部的沟通交流,及时把握干部思想动态, 使自己能有针对性地做好内部治理.在凤林镇按照分工分管党政综合办,非凡是 在乡镇撤并期间,能充分发挥优势,科学按排,及时出台建立各项治理制度,做好 内部治理,有效地应对撤并过程中带来的各种矛盾和问题,使新凤林镇很快进入 有序.高效运行状态,得到了镇领导的好评. 三是善于出点子,为领导当好决策参 谋,能不断创新,抓好工作落实.非凡是到乡镇工作,走上领导岗位之后,都要求独 立承担一方面工作,能否创新,能否拿出好的工作点子和思路,是决定工作能否向 前推进的要害,直接关系到所在乡镇,所分管工作在全市的地位.平时能及时发现 问题,能想领导所想,急领导所急,积极想办法.出点子,为领导当好参谋,提供决 策参考.

  勤:工作勤奋.认真负责,有较强的事业心和责任感.能够积极主动完成分管工作 和领导交办的各项任务.具有一定的奉献精神和实干作风,工作任劳任怨,从不计 较个人得失.平时工作相对较忙,经常牺牲双休日和晚上等业余时间,加班加点.

  绩:分管工作成效明显.在卅二都分管计划生育工作期间,为实现工作突破和创 新,本人在充分调查研究的基础上,积极想办法出点子,使卅二都计划生育基层基 础工作走在全市的最前列.一是由本人建议组织实施的原 卅二都乡水礁淤村计 划生育村民自治 这项独创性工作得到江山市计划生育局的充分肯定,荣获__年 度江山计生工作四项创新之一.__年_月份,水礁村计划生育村民自治工作经验在 全市被推广使用.二是本人在卅二都创建的 大中学生计划生育志愿宣传服务队 工作在省级>.>及团中心>等多家媒体宣传报道,得到衢州市计划生育局.江山市 计划生育局的好评.三是经过一段时间的努力,凤林镇综合办各项工作进一步规

   范,治理制度不断完善,进一步形成以制度管人良好局面.

  回顾过去,___同志做了一些工作,但与组织和领导的要求相比,还有一定的差距, 在很多方面还需进一步加强和完善.如治理的力度,参谋的作用,工作的方法都须 要改进和加强.今后,将不断努力,不负组织和同志们的期望.

  

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