会议精神汇报材料
【篇一：关于学习贯彻某会议精神的情况汇报1】
关于学习贯彻“5.11”会议精神的情况汇报
*月**日全省******动员部署会议召开后，我办积极组织传达学习会议
精神，结合自身实际，对照“三严三实”，完善工作举措，加快推进
各项工作落实。现将学习贯彻情况汇报如下：
一、统一思想，提高认识，深刻领会5.11会议精神
二、深入交流，开阔思路，确保学习贯彻实效性
5月15日，办机关全体党员干部围绕“学习贯彻“*.*”会议精神，全
面推动当前各项工作”这一主题召开专题座谈会，大家结合各自工作
实际，谈体会，谈感想，谈打算，踊跃发言。大家一致认为，省委“三严三实”和“忠诚干净担
当”专题教育是习近平总书记对全体党员干部的谆谆教诲。“三严三实”的精辟论述，直指为人为政的根本，切中干事创业的要害，是各
级领导干部行为的准则，为新时期党员干部加强党性修养、推进党
的建设提供了重要遵循，必须时刻铭记、自觉践行。
三、强化领导，落实责任，全力抓好会议精神贯彻为切实加强对会
议精神贯彻落实的组织领导，成立了以***主任任组长、领导班子其
他成员为副组长、各科室负责人为成员的领导机构。在学习方法上，以*办“干部大讲堂”为平台，以领导班子成员和各科室负责人轮流上
专题党课为方式，积极开展集中学习和专题讨论。同时坚持以上率下、领导带头，认真学习领会强书记关于“知”、“行”、“功”三个方
面的精神内涵，把加强党员干部党性修养，始终做到回归本色、信
守誓言、知行合一，始终做到忠诚、规矩、干净、担当作为强化自
身建设的重要内容来抓，确保职责范围内的各项改革任务顺利实施。【篇二：学习贯彻xx年年中工作会精神的情况汇报】
学习贯彻xx年年中工作会精神的情况汇报
xx局
按照国家关于xxx的要求，我局立即召开专题会议，组织本部全体
工作人员学习公司年中工作会议精神，参会人员就“如何贯彻落实年
中工作会议精神”、“如何立足本职工作，为全面完成工作任务”等话
题展开了热烈讨论，120余名职工展开了讨论。现将学习贯彻情况汇报如下：
一、认真学习贯彻，深刻领会会议精神
通过对xx局长《xxx》讲话精神的学习，让我们更加明确了当前的
工作形势和工作任务，报告思路清晰、重点突出、措施具体、目标
明确，在总结上半年工作成绩的基础上，对下半年具体工作目标进
行了明确指示。下半年，我们将把认真学习贯彻xx局年中工作会议
精神作为当前的一项重要任务来抓。为更好的帮助职工理解和掌握
会议精神，我们还通过网上学习、职工座谈会等形式交流学习体会。把本部门职工的思想统一到企业建设的发展战略目标上来，通过立
足岗位加强学习，能效创新、管理创新，充分发挥职工的生力军和
突击队作用。
二、立足本职岗位，全面推进工作进程
我们将认真做好贯彻xx局年中工作会议精神的宣传和学习，组织本部职工认真学习贯彻年中工作会议精神，切实
增强责任感和使命感，紧紧围绕xx局的xx建设为核心，以安全稳
定为保障，着力提升各项工作质量和效率，加快推进工作进程，确
保圆满完成全年工作目标任务的工作总体思路，教育引导本部门职
工立足岗位，发奋图强，为全局再创辉煌做出更大的贡献。
三、认真务实求新，鼓励职工再立新功
xx局将紧密结合工作实际，把学习贯彻xx局年中工作会议精神与
开展活动结合起来，努力促进职工成长，为培养职工营造一切便利
条件。带领职工锐意进取，开拓创新，争做生力军；引导职工勇担
责任，甘于奉献，争当履行社会责任建设的排头兵；鼓励职工勤奋
学习，苦练技能，锤炼品德，提升素质，练就推动全局科学发展的
真本领，打造成一支素质过硬的企业建设先锋队伍。
【篇三：会议精神总结报告】
关于贯彻落实6月27日集团高层管理会议精神的
集团高层管理会议于6月27日召开后，于总高度重视，于当晚8
点半在一楼玛瑙厅组织经理级以上人员学习贯彻落实会议精神，扎
实工作，履行职责，以实际行动支持公司的安排和部署，并要求各
部门经理将会议精神及时传达给员工，深刻领会会议精神实质。各
部门经理于次日早上晨会将会议精神传达给了本部门员工。现将贯
彻落实情况报告如下：
一、统一思想，提高认识，加强对员工思想工作的高度重视。通过学习，让广大员工树立积极的集体荣誉观，“今天我以环联为荣，明
日环联以我为傲”，将对公司的忠诚融入到我们平时的工作当中，以
价值体现忠诚，迎难而上，要将制定的目标想尽一切办法完成；做
到能够处处维护企业利益和形象，不做有损于企业的任何言论举止。做到不散播消极语言，不带情绪上岗，以端正的心态投入到每天的
工作当中来。每位员工都有义务对有损酒店形象、利益的言语、行
为进行制止和投诉。对于对酒店有情绪有思想波动的员工，人事部
和各部门要及时进行沟通引导，宣传酒店的企业文化，提高对酒店
的整体认识。
通过学习，广大员工认识到反对自由主义的重要性，认识到规章制
度的重要性，表示要坚决打击歪风邪气，“树正义，压邪气”。积极
遵循酒店各种规章制度、劳动纪律，严格按制度办事，制度面前人
人平等。以预防为主、预防为先的指导思想，人事部会定期对员工
进行制度方面的培训，使每位员工都能清楚明白的依照制度进行工作。打击歪风邪气，每位员工都有监督的权利，做到互相监督，互
相指正。对于违规违纪的员工，人事部和各部门负责人要从其思想
上进行了解和沟通，使其认识到制度的重要性，加强对员工的思想
教育。
二、领导重视，责任落实，加强对管理人员工作的指导及监督。
通过学习，使酒店管理人员认识到，要切实负起责任，认真履行自
已的使命。发扬敢于承担，勇于承担的工作作风，杜绝踢皮球现象
的发生。管理人员在以后的工作中要处处为先，处处规范自已的行为，为员工树立一个良好的榜样。在以后的工作中，按照员工对领
班负责，
领班对主管负责，主管对部门经理负责，部门经理对总经理逐级负
象的发生。上级要加强对下级的指导和监督，上下齐心协力，抵制
任何歪风邪气的滋生，把一切不良表现消灭在萌芽状态。
重申关于物品申购的问题，各部门申购物品，一定要严格遵循制度
流程，逐级审批，不管是管理人员还是普通员工，一定要按流程进行，任何人不得擅自改变。
三、坚持以人为本，争创优先，以店为荣的经营理念开展工作。
完善用人机制，不以年龄、婚姻状况为决定员工去留的标准，而以
工作能力作为衡量标准。与业绩好、能力强的员工签订较长期的用
人合同。这样可以解除员工的后顾之忧，有助于留住人才。对酒店
内年轻的业务骨干、有发展潜力的管理者和掌握专门技术的特殊人
才分层次运用各种方式加以培养。在酒店内部建立起真正的“能上能下、人尽其才”的机制，最终使“不断追求更好”成为员工的自觉行为，由此提高客人的总体满意度。
各部门要积极配合，即便不是一线员工，也会通过他们对一线员工
的后勤服务间接地影响顾客的满意，后勤部各部门要积极做好各种
服务工作，想员工之所想，急员工之所急，解员工之所需，各部门
将员工的所想所急所需结合起来，为酒店的发展提供有力保障。通
过以上三点的学习，使我们全体员工更加深刻地认识到“敬业”和“忠诚”的含义，在今后的工作中，我们会继续根据董事长提出的“树新风，促发展”的精神，快速实现“四个满意”的核心价值观，改进工作
作风，提高服务质量，强化管理监督，定期通过座谈会、演讲、团
队活动等方式加强对员工的培训，提高员工对酒店、对自身岗位的
敬业精神和忠诚度；通过组织培训，外派学习等方式提高管理人员
的素质，提高管理水平，各部门互相监督，共同提高。
环联华诚大酒店
二0一一年六月二十九日
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