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医院科室工作总结和工作计划例文 科室工作计划范文

时间:2022-03-24 00:40:53 浏览次数:

下面是小编为大家精心整理的医院科室工作总结和工作计划例文 科室工作计划范文文章,供大家阅读参考。

医院科室工作总结和工作计划例文 科室工作计划范文

医院科室⼯作总结和⼯作计划范⽂

  医院有不同的科室,每个科室都有⾃⼰的职责,因此都需要做⼯作总结和⼯作计划。下⾯是由店铺⼩编为⼤家整理的“医院科室⼯作总结和⼯作计划范⽂”,仅供参考,欢迎⼤家阅读。

  医院科室⼯作总结和⼯作计划范⽂【⼀】

  ⼀、加强细节管理,培养良好的⼯作习惯

  细节决定质量,妇产科随机性强,平时⼯作习惯差,做护⼠长忙于⽇常事务,疏于管理,年将把精⼒放在⽇常质控⼯作,从⼩事抓起,将质控⼯作贯穿于每⽇⼯作中,每周质控⼀到两项,形成规范,让科室⼈员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散⼼理及应付⼼理,真正从⽅便⼯作,⽅便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护⼠的作⽤,将⼀些⽇常质控⼯作交给她们,提⾼⼤家参与意识,动员全科⼈员参与管理,有效提⾼⾃我管理意识,提⾼科室管理的效率。

  ⼆、规范业务查房,提⾼查房效果

  改变往年查房应付的局⾯,由管床护⼠负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护⼠负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思⼴义,提出解决问题的办法,达到提⾼业务⽔平,解决护理问题的⽬的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范⼀种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应⽤于⽇常⼯作,逐步提⾼护理⼯作的规范性。

  三、加强业务学习,提⾼整体专业⽔平

  加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新⽣⼉复苏,产科急症护理及应急程序,全科⼈员参与,⼤家轮流备课,每⽉⼀次。并进⾏产科急证抢救演练,⼈⼈过关,提⾼应急能⼒及专科护理⽔平。

  四、设计使⽤专科健康教育⼿册,加强健康宣教⼯作

  设计专科健康教育⼿册,分为新⽣⼉保健⼿册,产褥期保健⼿册和妇科疾病保健⼿册,将保健知识以简洁、明快的语⾔形式表达,设计清新的版⾯,吸引病⼈真正去了解知识。同时规范科室健教内容,制作护理⼈员健教⼿册,形成⼀体化健教内容,科室备份,⼈⼈掌握,有效提⾼健康宣教⼯作。

  五、申请护理科研项⽬,开展科研⼯作

  已申请护理科研项⽬:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全⾯开展效果观察与研究,进⾏统计学分析,撰写研究论⽂,上报申请材料。并要求全科参与科研项⽬,学习开展科研的知识,提⾼各类⼈员整体素质及专业⽔平。

  六、加强产房管理,完成⽇常各项⼯作及质控⼯作

  产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对⼯作⼀直不能系统贯彻落实,2018年产房管理⼯作细化,每项⼯作指定⼀位负责⼈,⼩组长总负责全⾯质控⼯作,全⾯提⾼产房的管理⼯作。同时加强院内感染控制及监测⼯作,完成各项护理质量控制与管理。

  ⼀年的开始,愿意付出努⼒来达到更⾼的⽬标,护理⼯作琐碎、重复,护理质量控制⼯作贯常⽇常⼯作每⼀天,愿⽤每⼀天的⾟苦换取科室⼯作的顺利开展,⽤每⼀天的付出提⾼管理⼯作的规范实⽤,⽤每⼀天的⼼⾎争取科室每位护理⼈员的愉快⼯作。

  七、医疗业务⽬标计划

  开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系。

  1、加强与上级医院医务部门的联系,⼒争多取得上级医院业务技术的⽀持。

  2、加强与乡镇卫⽣院及社区卫⽣服务中⼼(站)的联系,尽⼒为他们提供技术指导。

  3、继续抓好重⼤疾病出院后上门访视⼯作。

  4、组织⼀次进修医⽣联议会。

  医院科室⼯作总结和⼯作计划范⽂【⼆】

  为了全⾯加强临床护理⼯作,深化专业内涵,拓展服务领域,促进优质护理服务可持续发展,以期达到为患者提供全⾯、全程、优质的护理服务。特制订20xx年⼯作计划如下;

  ⼀、加强护⼠在职教育,提⾼护理⼈员的综合素质

  (⼀)按护⼠规范化培训及护⼠在职继续教育实施⽅案抓好护⼠的“三基”及专科技能训练与考核⼯作

  1、重点加强对新⼊科护⼠、低年资护⼠的考核,强化她们的学习意识。

  2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护⼠长组织进⾏闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护⼠打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护⼠,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际⼯作中抽考。其他层次的护⼠计划安排操作考试⼀次,理论考试⼆次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进⾏⼀次规章制度的实际考核,理论考试与临床应⽤相结合,检查遵章守规的执⾏情况。

  (⼆)加强⼈⽂知识的学习,提⾼护⼠的整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪⽂化,强化护⼠的现代护理⽂化意识,先在护医-学教育-⽹搜集-整理⼠长层次内进⾏讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练⽅案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的⽅式学习护⼠社交礼仪及职业服务礼仪。开展护⼠礼仪竞赛活动,利

⽤“5,12”护⼠节期间掀起学礼仪、讲素养的活动⽉,组织寓教寓乐的节⽇晚会。

  (三)更新专业理论知识,提⾼专科护理技术⽔平

  随着护理⽔平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护⼠长组织学习专科知识,如遇开展新技术项⽬及特殊疑难病种,可通过请医⽣授课、检索⽂献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护⼠外出进修、学习,提⾼学术⽔平。

  ⼆、加强护理管理,提⾼护⼠长管理⽔平

  (⼀)年初举办⼀期院内护⼠长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中⼈⽂精神的培养,当今社会⼈群对护理的服务需求,新的⼀年护理⼯作展望以及护⼠长感情沟通交流等。

  (⼆)加强护⼠长⽬标管理考核,⽉考评与年终考评相结合,科室护理质量与护⼠长考评挂钩等管理指标。

  (三)促进护⼠长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉⼤检查,并召开护⼠长⼯作经验交流会,借鉴提⾼护理管理⽔平。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理⼯作安全、有效

  (⼀)继续实⾏护理质量⼆级管理体系,尤其是需开发提⾼护⼠长发现问题,解决问题的能⼒,同时⼜要发挥科室质控⼩组的质管作⽤,明确各⾃的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提⾼护理质量。

  (⼆)建⽴检查、考评、反馈制度,设⽴可追溯机制,护理部⼈员经常深⼊各科室检查、督促、考评。考评⽅式以现场考评护⼠及查看病⼈、查看记录、听取医⽣意见,发现护理⼯作中的问题,提出整改措施。

  (三)进⼀步规范护理⽂书书写,从细节上抓起,加强对每份护理⽂书采取质控员—护⼠长—护理部的三级考评制度,定期进⾏护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理⽂书不归档。年终护理⽂书评⽐评出集体第⼀、⼆、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理:

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每⽉进⾏护理安全隐患医`学教育`⽹搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从⾃⾝及科室的⾓度进⾏分析,分析发⽣的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个⼈,追究护⼠长管理及个⼈的有关责任。

  2、严格执⾏查对制度,强调⼆次核对的执⾏到位,加强对护⽣的管理,明确带教⽼师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发⽣。

  3、强化护⼠长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  四、深化亲情服务,提⾼服务质量

  (⼀)在培养护⼠⽇常礼仪的基础上,进⼀步规范护理操作⽤语,护患沟通技能。培养护⼠树⽴良好的职业形象。

  (⼆)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病⼈的交谈,发放满意度调查表等,获取

病⼈的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护⼠⼯作给予激励,调动她们的⼯作积极性。

  五、做好教学、科研⼯作

  (⼀)指定具有护师以上职称的护⼠负责实习⽣的带教⼯作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习⽣的意见。

  (⼆)各科护⼠长为总带教⽼师,重视带教⼯作,经常检查带教⽼师的带教态度、责任⼼及业务⽔平,安排⼩讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)护理部做好实习⽣的岗前培训⼯作,不定期下科室检查带教质量,每届实习⽣实习结束前,组织进⾏⼀次优秀带教⽼师评选活动。

  (四)增强科研意识,⼒争年内引进或开展新技术项⽬1-2项。

  (五)计划制作护理园地⽹,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域⽹的空间优势,丰富护⼠的学习⽣活。

  四、明年的计划

  1、加强医院管理⼯作,⽇常⼯作中应随时督导检查,加强“三基三严”培训,提⾼医师诊疗⽔平,建⽴医⽣责任险,定期组织医⽣开会,反馈⼯作中的不⾜和缺点。

  2、进⼀步贯彻学习《抗菌药物临床应⽤的指导原则》和《处⽅管理办法》,加强抗菌药物合理应⽤⽅⾯的培训,规范医师医嘱和处⽅书写,药师严格把关,切实提⾼合理⽤药⽔平。

  医院科室⼯作总结和⼯作计划范⽂【三】

  在新的⼀年⾥,医院感染管理将坚持预防为主的⽅针,以加强医院感染管理,提⾼医疗护理质量,保障病⼈安全的⽬标认真抓好医院感染管理的各项⼯作,特制定20xx年院感⼯作计划如下:

  ⼀、加强教育培训

  1、科室每⽉组织⼀次医院感染相关知识培训,并做好记录。

  2、院感科全年组织院感知识讲课两次,采取多种形式进⾏全员培训,试卷考核,提⾼医务⼈员医院感染防范意识。

  3、落实新职⼯岗前培训。

  4、对卫⽣员进⾏医疗废物收集及职业防护知识培训。

  5、院感专职⼈员参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理⼯作发展的新趋势,新动态,提⾼我院感染管理⽔平。

  ⼆、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价

  1、各科使⽤的消毒液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌,合格率达100%。使⽤中的各种导管按规定进⾏消毒更换。

  2、加强医务⼈员⼿卫⽣的管理⼯作,不定期下科室检查医务⼈员洗⼿的依从性。

  三、加强院感监测,实⾏医院暴发预警报告

  1、严格《医院⼿术部位管理规范》执⾏,每⽉进⾏⼿术切⼝感染监测。

  2、充分发挥临床监控管理⼩组作⽤,及时发现医院感染病例,落实24⼩时报告制度。

  3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实⾏医院感染暴发预警报告,分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感案件的发⽣。

  4、做好医务⼈员的职业防护⼯作,各科室将每次出现的职业暴露及损伤的⼈员上报院感科,院感科做好登记,保护易感⼈群,有效的控制医院感染。

  四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件

  1、医疗废物按要求分类放置,密闭,包装袋有标识,出科有登记,专⼈回收有签字,送医疗废物暂存处集中放置。

  2、医疗废物转移单由专职⼈员填写,并保存存根备查。

  五、明年重点⼯作安排

  1、深⼊开展“医疗质量万⾥⾏”活动、医院管理年活动和“三优⼀满意”活动,努⼒完成第⼆周期医院评审达标⼯作;加强质量安全管理,提⾼医疗服务质量。

  2、努⼒完备与“⼆甲”医院规模相适应的医疗设备,积极做好磁共振、16排CT机、DR、直线加速器等医疗设备的购进、安装和调试⼯作,并尽早投⼊使⽤。

  3、加快门诊综合楼建设,保证质量和安全,保证⼯期和进度,保证竣⼯和使⽤;积极努⼒的克服困难、创造条件增加病区、建设与病房楼A区相连接的病房,尽⼒满⾜病⼈住院需求;动⼯兴建仓库楼、营养⾷堂,完善医院后勤保障服务功能。

  4、贯彻落实《关于2011年起全国医疗卫⽣系统全⾯禁烟的决定》和我院制定的《禁烟⼯作实施⽅案》,加⼤控烟履约⼯作⼒度。通过实施全⾯禁烟⼯作,进⼀步加强控烟宣传和法制建设,正确引导全院⼯作⼈员戒烟,不在⼯作场所和公共场所吸烟,宣传烟草危害知识,对门诊、住院病⼈中的吸烟者进⾏劝阻和指导,努⼒实现室内公共场所和⼯作场所全⾯禁烟⽬标。

  5、加强⼈才队伍建设,吸收和招聘医院所需要的专业技术⼈员,⼒求达到⼈⼒资源配置符合医院功能任务和管理的需要。

  6、积极为全院职⼯套改⼯资,根据国家政策、酌情发放⽣活补贴。

  7、根据医疗服务需求和医院功能设计,明确办院⽅向,指导医院有序、⾼效运⾏。

  8、加强⼈才培养、发展专科建设,实施技术创新,努⼒开展新业务、新技术、新项⽬,不断提⾼医疗技术⽔平和服务质量。

  9、强化管理、艰苦奋⽃、厉⾏节约、增收节⽀、堵塞漏洞、扩⼤积累、争取资⾦、增强财⼒,努⼒完成全年经济收⼊1.15亿元的经济⽬标。

  10、贯彻落实计划⽣育政策,育龄妇⼥要按时参加孕检,严禁利⽤仪器鉴定胎⼉性别,杜绝违犯计划⽣育政策现象在我院发⽣。

  11、认真抓好综合治理⼯作、信访稳定和平安医院建设⼯作,对重点科室和重点部位要重点防范,对重点设备设施要重点检查,维护好医院治安秩序,努⼒做好安全⽣产⼯作;要经常检查消防设备、开展消防演练,做到防患于未然;继续做好安全防范⼯作,努⼒打造平安医院。

  医院科室⼯作总结和⼯作计划范⽂【四】

  20xx年我们医院的⼯作做得相对来说极为顺利,各项⼯作完成的较为成功,所以在今后的⼯作中,我们要继续做好这⼀切,要以20xx年的⼯作为榜样,⼀定要做好我们的⼯作,在接下来的⼀年中,我们要做到最好,这是我们⼀直以来不断坚持努⼒的结果,相信我们⼀定能够做好!

  20xx在院领导的⼤⼒⽀持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各⽅⾯都取得了较⼤提⾼,20xx年医务科将⼀如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗⼯作发展全局,照例增强⾃主创新能⼒,继续深⼊开展“医院管理年”和“两好⼀满意”活动实践,不断将医务科各项⼯作推向深⼊。

  ⼀、防⽌医疗事故确保医疗安全

  认真做好医疗质量考核⼯作,严格安医院制定的管理规范、⼯作制度和评改细则,开展管理⼯作、严格执⾏医疗防范措施和医疗事故处理预案,实⾏医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职⼯学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理⼯作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调⼊院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病⼈讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进⼀步转变⼯作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上⼀层楼;(5)加强对诊疗计划、⽤药安全性的检查⼒度。

  ⼆、医疗质量管理

  1、加强科室⾃⾝建设

  根据零⼋年全市⼯作检查针对我科所提出的不⾜,我们将在20xx年继续加强⾃⾝的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变⼯作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由⼈情管理转向制度管理,增强⾃主创新能⼒,与时俱进。

  2、参加医院质控管理委员会进⾏查房每周四上午定期到某⼀科室进⾏全程查房,全院所有临床科室轮流循环进⾏。查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进⾏状况和书⾯记录的进⾏;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其

记录及执⾏情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不⾜提出合理改进意见。

  3、病案质量管理

  (1)环节质量每周⼀、周⼆到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《⼭东省医疗⽂书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等⽅⾯进⾏监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室⽉质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进⽅案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

  (2)终末病历每⽉到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进⾏展评,并严格按“陵县⼈民医院医疗⽂书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

  4、重点科室监管

  (1)针对icu质量的.监控,每周不定期对icu进⾏抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护⼈员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务⼈员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;

  (2)对⿇醉科的监控,每⽉定期到⿇醉科进⾏检查,主要内容包括:术前⿇醉访视的实际进⾏情况;完善各种⿇醉协议的签署;严格查对制度及⿇醉的药品管理的执⾏。

  对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进⾏总结、⽐较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提⾼科室质量的同时杜绝安全隐患。

  三、明年的计划

  1、加强对新进⼈员的培训针对上年新近⼈员在病历书写不规范、法律知识薄弱、⼯作思想⽋端正等缺点,医务科在零九年会进⼀步加⼤对新近⼈员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好⼀名临床医⽣三⼤版块,通过分期讲座的形式进⾏,医务科全程监控,并抽查培训⼈员学习记录,并在阶段学习后进⾏现场提问和书⾯形式考核,不合格者不允许上岗。

  2、加强科室科研⼯作每科在完成⽇常⼯作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上⼈员撰写发表科研论⽂不得少于两篇,医务科在督促可是科研⼯作的同时,尽最⼤努⼒为科室创造有利条件。

  3、严格院外进修、实习⼈员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等⾼校实习⽣以及各乡镇卫⽣院进修⼈员的同时进⼀步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

  4、强化专业技术⼈员业务培训根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务⼈员到上级医院学习,吸收先进技术,提⾼技术⽔平。中级职称专业技术⼈员要紧密结合⾃⼰专业,⿎励通过⾃学、脱产学习⾃觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新⽅法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术⼈员要结合本职岗位,进⾏专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、⾃⼰学的原则想⽅设法提⾼专业队伍的业务素质,在院委会的批准和⽀持下邀请上级专家对我院进⾏专业技术指导,以查房、⼿术、讲课等形式不断提⾼我院业务⽔平,并⽀持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

  5、继续加强业务学习管理严格周⼀、周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进⾏现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进⾏现场考核。

  6、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科⼀律即使安排相关⼯作,保证相关专业⼈员均能参加。

  7、每半年组织⼀次“三基三严”理论考核,并与九⽉份正式进⾏本院实践技能考核⼯作,对“三基三严”的培训⼯作分季度进⾏,具体为:第⼀季度,对全员中低年资医师进⾏⼼肺复苏、呼吸机、电除颤的应⽤培训;第⼆季度,进⾏导尿、各种穿刺、插管等临床常⽤技术培训和第⼀次理论考核;第三季度,进⾏⿇醉的药品、抗菌药品的全员知识培训;第四季度,进⾏第⼆次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进⾏专项培训。 20xx年医院改⾰也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就⼀定要改⾰,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会逐渐慢慢的适应现在的⼯作,只往最好的⽅向前进,这才是我们⼀直以来要做好的事情,我们⼀定要做好⼯作,将我们的⼯作做到最好!

  

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